大手外資系人事25年　
元シニアマネージャーによる

１．企業向け ”「海外と働く」をラクにする”
グローバル人材育成・異文化コミュニケーション研修

企業研修のご案内

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企業研修　主な実績一覧

年	業界	参加人数	内容
2015-2022	医薬情報メディア	18名	トップ人材向けビジネス英語初級からプレゼンテーションデビュー（３人/年）
2016	外資系生命保険会社 (2日)	21名	プロジェクトマネジメントオフィス向け英語のファシリテーション研修
2017	外資系IT企業管理職向け研修	20名	Global Communication Workshop　 管理職層と外国人役員の関係改善
2017	女性リーダー育成教育機関	10名	グローバルコミュニケーション「リーダーシップ」研修
2018	国立大学薬学部研究室	10名	英語のビジネスコミュニケーションスキル
2020	外資系メーカー	9名	役員候補向け「グローバルコミュニケーション研修」
2021	外資系メーカー	9名	役員候補向け「英語のビジネスプレゼンテーション研修」
2023	国際教育機関	65名	講義　アメリカからのサマーインターン生「日本の企業文化『日本の大学生の就活』」 」
2023	外資系メーカー	20名	外国本社研修の日本人向けの調整と研修実施
2024	日系グローバル製薬会社市販後調査部	53名	グローバルコミュニケーション研修：海外チームの協力を引き出すコミュニケーション研修

研修受講者の声 Voices

業界	受講生の声
外資系IT	多くの気づきがあり、有益な内容でした。考え方や表現の仕方など具体的で価値があります。
外資系IT	Five Piecesのフレームワークは、とても有用だと思うし、この先実際に使えそうだと思った。活用していきたい。
外資系IT	文言のとらえ方の違い、会議のスタイルなど気を付けないといけないことの理解が深まった。
外資系IT	構成がとてもよかったです。前半は文化的な視点から始まり、後半は実際に使えるテクニカルな内容であり、最初から最後まで集中して 参加することができました。すべてが明日からのグローバルコミュニケーションに使える内容でした。
製薬会社	米国だけがグローバルスタンダードだけではない、多様な価値観があるという見方を推奨していただいたことが有用であった。
製薬会社	文化の違いにより相手側が不快に感じることもあるためその国の特徴を知ることが大切と感じました。
製薬会社	文化・価値観でもんこんなに違うなら、無理だわ、修正する自信も無い、、、無意識にやっている。と落ち込みましたが、ワークや例文をあげて頂く事で、「少しずつでも、矯正できるかも？」と、前向きになれて、最後はポジティブになれました。
製薬会社	依頼の仕方などの新しい知見がありました。あとは実践するのみです。外国人だからというよりも日本人どおしでも応用できるのではないかと思いました。

組織の課題はお気軽にご相談ください。

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２．個人向け：マネージャー、経営者のスピーキングデビュー
初めて話すビジネス英語（TOEIC600~800点から)

元大手外資系人事部シニアマネージャー出身
ビジネス経験25年の本格派です

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よくいただくご質問：最近よく聞く「英語コーチ」や「英語トレーナー」どんな違いがあるのでしょうか？

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