人材開発歴40年
大手外資系人事25年 
元シニアマネージャーの講座で


「海外と働く」がラクになる
グローバル人材育成・異文化コミュニケーション研修

法人研修ご担当者様向けご案内



企業向け研修 主な実績一覧

業界参加人数内容
2015-2022 医薬情報メディア 18名 トップ人材向けビジネス英語初級からプレゼンテーションデビュー(3人/年)
2016外資系生命保険会社 (2日)21名プロジェクトマネジメントオフィス向け英語のファシリテーション研修
2017外資系IT企業管理職向け研修20名Global Communication Workshop 
管理職層と外国人役員の関係改善
2017女性リーダー育成教育機関10名グローバルコミュニケーション「リーダーシップ」研修
2018国立大学薬学部研究室 10名英語のビジネスコミュニケーションスキル
2020外資系メーカー9名役員候補向け「グローバルコミュニケーション研修」
2021外資系メーカー9名役員候補向け「英語のビジネスプレゼンテーション研修」
2023国際教育機関65名講義 アメリカからのサマーインターン生「日本の企業文化『日本の大学生の就活』」 」
2023  外資系メーカー20名外国本社研修の日本人向けの調整と研修実施
2024日系グローバル製薬会社 1事業部53名グローバルコミュニケーション研修:海外チームの協力を引き出すコミュニケーション研修

企業向け 上記研修 受講者の声 (企業ごとに実施内容は課題に即して微調整のうえ実施)

業界受講生の声
外資系IT  多くの気づきがあり、有益な内容でした。考え方や表現の仕方など具体的で価値があります。
外資系ITFive Piecesのフレームワークは、とても有用だと思うし、この先実際に使えそうだと思った。活用していきたい。
外資系IT文言のとらえ方の違い、会議のスタイルなど気を付けないといけないことの理解が深まった。
外資系IT構成がとてもよかったです。前半は文化的な視点から始まり、後半は実際に使えるテクニカルな内容であり、最初から最後まで集中して
参加することができました。すべてが明日からのグローバルコミュニケーションに使える内容でした。
製薬会社米国だけがグローバルスタンダードだけではない、多様な価値観があるという見方を推奨していただいたことが有用であった。
製薬会社文化の違いにより相手側が不快に感じることもあるためその国の特徴を知ることが大切と感じました。
製薬会社文化・価値観でもんこんなに違うなら、無理だわ、修正する自信も無い、、、無意識にやっている。と落ち込みましたが、ワークや例文をあげて頂く事で、「少しずつでも、矯正できるかも?」と、前向きになれて、最後はポジティブになれました。
製薬会社依頼の仕方などの新しい知見がありました。あとは実践するのみです。外国人だからというよりも日本人どおしでも応用できるのではないかと思いました。

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①仕事の英語デビューコースと 
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  • 英語ができると思われてるけど実は話せない
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・ 2024から家族で北米に駐在中
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・ レッスン2か月目で海外からのCEOの
 パーティに参加して30人と話しました


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第2言語習得3ステップ
に基づいてレッスンを構成


声を出す・口を動かすと
リスニングが伸びる


リスニングが楽になると
話すことに集中できる


意見を
瞬時にまとめて
話す練習

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パーソナルトレーニングの特長

個人運営ならではの
レッスン内容柔軟性
目的・職種にも対応

Flexibility

多忙な仕事、子育て、学習の進み具合
に合わせてプログラムを調整します

・平日は忙しくて時間が取れない方でも土日に受講いただけます。
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使うものから
練習して
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仕事で実際に使う表現から!
2か月目からレッスン開始のおしゃべりを10分間リードできるようになります

実務で使う営業パンフレット、プレゼン資料の持込み練習歓迎です。

ビジネス英語の
ルールとマナー

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英語力と文化の知識は車の両輪。
どちらが欠けても仕事が回りません


・英語を使いこなすために必要な英語を共通語とする仕事のルールとマナーも学べます。

河野木綿子の著書・ビジネス誌掲載記事 / 動画教材 / Youtubeチャンネル

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年一度のシリーズ4度目の掲載内容は以下のお通りです。

プレジデントオンラインに記事が掲載されました


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